Coaching de leadership et de management
 

• Optimiser son style de management, affirmer son leadership

• Mieux fonctionner avec son équipe, ses pairs, ou son patron

• Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle

• Être accompagné de manière ouverte dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de changement ou sur des enjeux forts

NB : il s'agit d'un coaching intégratif pouvant faire appel, au cas par cas et en fonction des besoins et du contexte professionnel, à différents éléments pertinents des autres types de coaching.
 

 

Coaching d'objectif | Coaching de performance (Préparation psychologique à la performance)
 

• Atteindre un objectif qualitatif ou un niveau de performance

• Concrétiser un objectif de management ou de leadership

• Préparer une participation à un événement public

• Réaliser une performance personnelle ou professionnelle (objectif managérial, sportif, électoral, commercial)

• Exprimer pleinement son potentiel en dépassant la « peur de gagner » (obstacles internes, motivations contradictoires, conduites d'échec devant le succès)

• Se mobiliser pour « être au rendez-vous » et décrocher quelque chose (compétition sportive, concours des grandes écoles, examen universitaire, contrat commercial, fonction élective, homologation professionnelle, etc.)

NB : en coaching analytique, la préparation psychologique à la performance, même ponctuelle, ne s'inscrit pas dans une logique de conditionnement à l'objectif externe (approche à court terme de type suggestion), mais au contraire, par la levée progressive des freins à la performance, dans une recherche d'expression durable du potentiel individuel authentique. C'est une logique de libération du potentiel optimal, volontairement non conditionnante, et respectueuse de l'individu dans sa globalité, à travers ses différents niveaux d'identité et dans la juste articulation du talent, des motivations et des objectifs vécus.



 

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Prendre une décision importante

Coaching de décision | Coaching d'arbitrage
 

• Préparer une prise de décision impliquant un choix personnel ou professionnel important: arrêter une décision de management ; faire un choix de carrière ; accepter ou non un poste, une offre, un accord ; changer de job, d'entreprise, de club, de région, de pays, de statut ou de métier

• Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations profondes, au-delà du caractère séduisant de telle ou telle opportunité immédiate

• Arbitrer entre des options de même valeur objective apparente

• Préparer une décision de management à fort enjeu

• Préparer sa position et ses arguments en vue d'une présentation, d'une négociation ou d'une prise de parole en public
   

 

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Trouver un travail en accord avec son potentiel et ses motivations

Coaching de recherche d'emploi
 

• S'assurer d'un projet professionnel clair et réaliste, en accord avec ses compétences et ses motivations

• Mettre en cohérence le projet, la démarche de recherche et les outils utilisés (le CV notamment qui est trop souvent construit pour lui-même, indépendamment de tout projet bien défini)

• Être accompagné psychologiquement pour maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une recherche qui peut s'avérer éprouvante du fait de sa durée et de ses aléas

• Négocier et valider son choix définitif en présence d'une ou plusieurs offres

NB : ce coaching est un accompagnement individualisé de la personne en recherche. Il vise un effet d'optimisation qualitative et n'a pas pour objet de se substituer aux divers outils, formations et prestations techniques d'aide à la recherche d'emploi qui peuvent s'avérer utiles par ailleurs.

 

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Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs

Coaching de projet
 

• Mobiliser ses capacités dans un système d'interactions complexe ou une chronologie exigeante pour mener à bien un projet à fort enjeu, organiser un événement, monter une expédition, réussir sa création d'entreprise, etc.
  
   

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Réussir et s'affirmer dans sa fonction

Coaching de prise de poste
 

• Être accompagné dans l'accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l'intégration d'une nouvelle entreprise ou organisation

• Mobiliser l'ensemble de son potentiel en adéquation à une nouvelle configuration de responsabilités

NB : ce type de coaching est particulièrement adapté à la gestion des hauts potentiels en situation de premier management, ainsi qu'aux transitions opérationnelles délicates ou à fort enjeu.

 

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Piloter son évolution de carrière et sa reconversion

Coaching de carrière
 

• Être accompagné dans le développement et les principales étapes de sa carrière professionnelle

• Négocier et optimiser ses choix de progression en fonction de ses motivations authentiques
   

Coaching de reconversion
 

• S'assurer d'un projet professionnel clair et réaliste, en accord avec sa personnalité, ses compétences, et ses motivations profondes

• Identifier les qualités individuelles qui ont assuré le succès dans un premier parcours, ainsi que le potentiel latent, et les redéployer de manière pertinente dans un nouveau contexte : préparer et réussir l'après sport professionnel, l'après carrière militaire, le passage au privé ou au statut d'indépendant, la seconde carrière en général

• Être accompagné psychologiquement pour maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une phase de vie qui implique souvent une remise en jeu profonde de l'identité personnelle, professionnelle et sociale de l'individu concerné

 

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Vivre le changement

Coaching d'évolution et de transition
 

• Anticiper et optimiser les phases de changement, choisi ou non, dans sa vie personnelle et professionnelle

• Être accompagné aux moments-clés ou sur les forts enjeux du changement
   

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S'accomplir dans la durée

Coaching de développement personnel et professionnel
 

• Être accompagné de manière structurante dans une ou plusieurs étapes ou dimensions de son parcours personnel ou professionnel

• Être accompagné dans la durée, de manière plus complète et personnalisée, afin d'optimiser son développement individuel, personnel et professionnel (domaine économique, sportif, politique, culturel)
   

NB : c'est le type même du coaching « sur mesure », destiné à l'accompagnement d'un parcours individuel dans son déploiement optimal, à son rythme propre.

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